领导是影响他人行为的一种过程，是通过与下属一起努力去实现员工和团队的整体目标，在这个过程中，从战略制定、决策实施，到企业整体业绩的改善，领导者扮演着员工教练、合作伙伴或导师等不同的角色。
        为帮助引导核心中层成为有效并高效的领导者，2019年11月15日-16日，明信集团组织包括集团总部、地产公司、文旅公司、物业公司在内的30名中高层核心管理人员，进行为期两天的《情境领导Ⅱ》培训课程。

       本次培训邀请到前程无忧的蒋鲁捷老师为大家授课。课程从SMART目标设定、员工能力意愿评估、四种领导型态灵活匹配等三项技能入手，通过情景案例导入，场景游戏互动，实战沟通演练等环节，将理论知识、工具方法与实际的管理情境相结合，促使领导者们不仅关注下属的行为、工作成效，同时也关注下属的工作态度、意愿，帮助领导者们有效沟通、指导、支持员工，利用他人的情感、心力、能量和技能来支持企业的远景与价值。两天的课程，学员们积极讨论、踊跃发言，分小组探讨分析，交流分享，课堂互动积极，反响热烈，大家收获颇丰，并且思考如何结合团队现状，将《情境领导Ⅱ》的技能运用到今后的管理工作中，让员工变得更加技能娴熟，让团队更能适应和面对新的挑战。

     
        课堂结束后，集团公司副总经理董毅对本次课程的主题内容及形式予以了高度评价，并肯定了学员们利用休息时间提升完善自我的学习热情。董总同时提到本次课程学习只是对《情境领导Ⅱ》学习的开始，各位学员需要在未来的工作里，将知识转化为实践，知行合一，不断提升管理水平，努力成为一个高效的领导者，从而更好地带领团队实现企业的战略目标。



                                                                                                                                                     成都明信房地产集团有限公司
                                                                                                                                                                   2019年11月18日